• bg
  • en
Заяви консултация Вход Регистрация
Desislava AvdzhievaDesislava Avdzhieva
  • За мен
    • Моята история
    • Интервю с мен
    • Отзиви от клиенти
  • Услуги
    • Менторски програми
  • Събития
  • Магазин
  • Блог
  • Медиите за мен
    • Новини
    • Успешните жени в България
  • Контакти
  • За мен
    • Моята история
    • Интервю с мен
    • Отзиви от клиенти
  • Услуги
    • Менторски програми
  • Събития
  • Магазин
  • Блог
  • Медиите за мен
    • Новини
    • Успешните жени в България
  • Контакти

Полезно

  • Начало
  • Блог
  • Полезно
  • Имам идея! Ами сега, как да създам Бизнес! Част 2

Имам идея! Ами сега, как да създам Бизнес! Част 2

  • Posted by desislava
  • Categories Полезно
  • Дата 21.10.2019
  • Comments 0 comment

Време за нови знания: 7 мин.

 

Стъпка 1: Съставете своята идея с метода мисловна карта

Появява се хрумване, след него още едно, и още едно. Главата ти ще се пръсне от още и още страхотни на пръв поглед идеи. Спешно се нуждаеш да разпишеш някъде тези свои мисли. Един от най-популярните методи за овладяване на идейните стихии е така наречената мисловна Карта.

Същността му се изразява във визуализиране и записване на идеите под формата на дърво. Твоята основна концепция играе ролята на стебло, а на клоните, излизащи от него, място намират всички мисли, свързани с нея. Тези клони могат да водят към други и така, докато не се получи задоволителна първоначална картина.

Така представения метод ще ти помогне да обединиш разпокъсаните си идеи.  Обединени в групи, те ще водят при следващи обсъждания и преразглеждания.

 

Съветът ми е започни със следното упражение. За двадесет минути разпиши на бял лист всички мисли, свързани с бизнес идеята ти.

Не се ограничавай, а дай свобода на натрупалите се Мисли, Концепции, Хрумвания и каквото се сетиш, и смяташ, че ще бъде от полза. Запомни – на този етап нищо не е за изхвърляне и нищо не се нуждае от прекалено много обмисляне!

Задачата е да уловиш всички свои идеи във възможно най-суровия им вид.

 

Поздравления! Справи се с връхлетялата те мисловна буря! Сега обаче започва интересното – време е да подредиш хаоса! Групирай нахвърляните си идеи в категории, които ясно можеш да дефинираш. За да присъстват в дадена група, идеите трябва да бъдат обединени по един или няколко основни признака.

Важно е, след като обособиш разделите на твоята мисловна карта, да ги степенуваш по важност и приоритет. Все пак трябва да се започне от някъде, нали така?

Съвет от мен: направи така, че вече подготвените категории да не стоят разпокъсано в пространството. Разпиши накратко свързващите нишки, които помагат да се получи нещо цяло.

Огледай отново получения резултат. Добави нови идеи, хрумнали ти в работния процес, премахни повтарящите се и внеси корекции в разделите, където сметнеш за необходимо.

Целта на това за някои може би сложно упражнение е създаването на завършена и структурирана картинка на твоята първоначална бизнес идея. Както е казано: подреждаме пъзела!

Стъпка 2: Опрости и разясни!

Водейки се по вече съставената от теб мисловна карта, идва моментът да дефинираш основата на своята концепция. Целта тук звучи привидно лесно. Можеш ли да опишеш бизнес идеята ти в едно единствено изречение?

Усещам скептичното ти повдигане на вежди и бурното несъгласие, че това, което ще създадеш се изразява в много повече. Естествено, че е така! Но този експеримент ще ти помогне да си обясниш две неща:

  • Как моето бизнес начинание създава добавена Стойност за потребителите?
  • А кои са те и дали действително се нуждаят от моята иновативна идея?

Как би звучало твоето изречение?

Пример:

Моята компания (тук можеш да добавиш името й) предлага/развива/произвежда продукти/услуги (дефинирай своето предложение), които помагат на … (разпиши характеристиките на твоята аудитория и техните нужди).

Ако формулирането на идеята в едно изречение ти се струва непосилно, то по всяка вероятност е необходимо да се върнеш обратно към работната дъска.

 

Стъпка 3: Обратната връзка или как да подобриш идеята си

Разполагаш ли вече със заветното изречение? Вярвам отговорът е положителен и е дошъл моментът да го споделиш с възможно най-много хора.

Предполагам това ти звучи леко налудничаво, изпитвайки подозрения как някой може лесно да ти открадне идеята. Бързо ми се иска да те успокоя и да ти припомня:  в повечето случаи изпълнението, а не концепцията, е от значение!

Затова без излишни колебания търси обратна връзка от роднини, приятели, колеги, познати, работещи в набелязаната от теб сфера.

В най-общи линии бих разделила два основни пътя, по които обратната връзка със сигурност ще ти свърши работа.

  1. Разгледай внимателно на какъв тип хора се харесва твоята бизнес идея. Какво ги свързва, кои положителни страни на концепцията посочват най-често за привлекателни? Кой според тях би имал интерес към нея?

 

  1. От другата страна постави скептиците. Не ги пренебрегвай, изслушвай ги внимателно, без да ги прекъсваш излишно, в желанието си да защитиш планираното от теб. Опитай се да разбереш какво решение предлага събеседникът ти. Потенциално всяко мнение може да ти помогне при реализиацията на бизнес идеята.

 

Стъпка 4: Набележи своя потенциален пазар

Ако за първи път попадаш в предприемаческия клуб, съществува опасност да живееш в заблуда. До голяма степен тя се свързва с абсолютно безпочвеното ти убеждение как предлаганата от теб стока или услуга ще се търси от всеки потребител. Обикновено обаче това е твърде далеч от реалността.

Повечето успешни бизнес начинания се свеждат до решаването на специфичен за потребителите проблем или както казват макроикономистите – удовлетворяват се конкретни потребности. Така реално можеш да откриеш своята Бизнес Ниша.

Но как да я откриеш?

Изпитана технология за определянето на потенциална таргет група е изграждането на профил на търсения от теб клиент. За да определиш координатите й, си задай следните въпроси:

  • Къде можеш да откриеш Идеалния си клиент?
  • На каква възраст е и какви са демографските му характеристики?
  • Как преминава ежедневието му?
  • С какво се занимава?
  • Какво прави през свободното си време?
  • Кои са най-значимите му разочарования и проблеми?

След като си изготвил параметрите на потребителската ниша, предстои анализ на размерите й. Така ще получиш прогнозна оценка на очакваната Възвръщаемост от стартиращото начинание.

Стъпка 5: Каква е конкуренцията ти?

Сред най-често срещаните грешки на стартиращите бизнеси е убеждението за предлагане на нещо уникално и единствено. Повярвайте ми в съвременния свят почти всичко, за което се сетите вече е реализирано. Да, вероятно вие сте се сетили за любопитно и различно новъведение, но колкото и гениално да го намирате, не пропускайте тази възможност. Проучете внимателно конкурентите си. Уверете се, че знаете отлично:

  1. Кои са преките ти съперници?

Започнете с изброяване и кратко описание на фирмите и компаниите, предлагащи сходни на вашите продукти или услуги. Организиран и достоверен начин за анализ е наричаният от специалистите Магически Квадрант.

Четирите му посоки се определят от достъпността, високата цена, офлайн и онлайн предлагането на съответната продукция.

Степента на задоволяване на тези потребности ще зададе координатите на директната ви конкуренция.

  1. А кои са индиректните?

Приготви се за битка не само с онези фирми, отговорни за продукти или услуги близки на твоите. При анализа си включи и всички онези, с които реално покривате еднакви нужди на потребителите, макар и по различен начин.

 

Стъпка 6: Определи твоето най-добро клиентско предложение

Вече познаваш в детайли конкурентите си, а и погледът ти върху предлаганото на пазара е обективен, настъпва друг жизненоважен момент. Този, в който търсиш отговора на два въпроса:

  1. Какво прави моите продукти или услуги толкова специални?

Как моето решение е по-добро от това на конкурентите? Предлаганото от мен е по-евтино, по-удобно или се доставя по-бързо на клиента? Това предимство достатъчно ли е за хората да предпочетат мен пред другите компании?

  1. С какво се различавам от конкуренцията?

С кои качества аз и моят екип превъзхождаме останалите? Дали това се дължи на използваната технология, експертни виждания, опит или силата ни на задружен отбор? Каква е разликата ни с конкуренцията?

От всичко изброено сам разбираш – преди официално да се провъзгласиш за бизнесмен, трябва да свършиш доста Работа. Но това не трябва да те отчайва – тя тепърва ще се увеличава и усложнява. Затова, ако твърдо си взел решението да се впуснеш в приключението, недей да мислиш прекалено дълго, а започни да Действаш още днес. Това си остава единственият начин да разбереш дали наистина можеш да бъдеш успешен предприемач.

  • Сподели:
desislava

Предишна статия

Имам идея! Ами сега, как да създам Бизнес!
21.10.2019

Следваща статия

ПР, маркетинг и реклама. Три, а сякаш едно в днешно време!
28.10.2019

Също може да харесате

КОГАТО ИЗКУСТВОТО Е МИСИЯ И НАЧИН НА ЖИВОТ
2 август, 2021

Читателю, добре дошъл в рубриката ми, в която ще споделям за български компании, които създават с любов полезни продукти и услуги и разбира се развиват икономиката на България! Вярвам, че …

Привличане на спонсори – онлайн събитие
8 иновативни начина, за да се сдобиете със спонсори за вашето събитие
27 май, 2021
Привличане на спонсори – офлайн събитие
8 иновативни начина, за да се сдобиете със спонсори за вашето събитие
10 май, 2021

Остави коментар Отказ

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *

Търсене

Категории Блог

  • Бизнес
  • Български брандове
  • Новини
  • Полезно
  • Събития

Последни публикации

  • Провокирам с директни въпроси на интервю за работа, не обичам заучени фрази 31.05.2022
  • КОГАТО ИЗКУСТВОТО Е МИСИЯ И НАЧИН НА ЖИВОТ 02.08.2021
  • 8 иновативни начина, за да се сдобиете със спонсори за вашето събитие 27.05.2021

За мен

  • Моята история
  • Интервю с мен

Как мога да ти бъда полезна

  • Менторски програми

Линкове

  • Блог
  • Събития
  • Магазин
  • Успешни жени в България

© Desislava Avdzhieva 2020. All rights reserved. Created by WEB iMPRESSION